沒有想到，他們賣30g*5的包裝，不僅是自己家裡用，過了一段時間老闆就發現有不少人過來問，而且還要買散裝袋裝的，之前米亞滷料包剛來的時候老闆自己給他們推薦他們還不感冒，以為老闆在做推銷呢。
之後便利店老闆們發現店裡的米亞滷料包開始進入銷售高峰期，之前買了30g*5的盒裝的幾位，老是來催他們去進貨。
買過幾次其他包裝的之後，他們反應過來，30g*5的盒裝是最划算的，克重算下來最便宜，至於一次吃不吃得完，反正也就是兩三次的事，大家天天做飯，密封好不會出問題的。
買過小袋裝的大部分回購的都是8g*10的一盒的，只有出門看親戚朋友，想向他們安利的時候才會買8g*5規格的。雖然購買的情況跟他們設想的一樣，但之前沒有料到大家對於30g*5規格的需求居然會是最大的，只是苦於沒有存貨才退而求其次的選擇了8g*10包裝。
前後大概三周的時間，便利店老闆們的存貨開始告急，他們聯繫了廠里之前的銷售，想要以團購的價格分別發貨，銷售拿不準去問了徐京墨，簡兮那時候還在潭州，三人直接開了個在線會議。
廖鴻彬聽到對方這個要求，直接一口回絕了，絕對不能這樣做，連更換的優惠方案都給出來了，但是這個湊團購的方法是絕對不可行的。
如果以後他們一直可以用團購的方法來獲得更低的進價的話，他們抱團的情緒會越來越高漲。甚至別人聽說了都會想要加入他們的小團體，就算加入不了，他們也可能藉此進行倒賣，如果他們成為了米亞公司和其他買家的中間商的話，會非常麻煩。
比如中間惡意抬價，到時候不明真相的新消費者可能會對米亞這個品牌形成不良印象，或者想要拿到更低的拿貨價，因為能夠把控大量的訂單，所以直接要挾米亞降價，不然就幾個月不購買，擾亂市場秩序。
總之，目前這個方法乍一聽似乎只是一個小小的要求，但如果真的同意了話，後患無窮。
廖鴻彬給出的替代方案就是將團購價直接開放半年，半年後恢復原價，說是對新客的優惠，而且給他們辦理批量購買客戶的會員，設置會員的門坎後，給今年的入會的會員今後每年提供各種規格的9.8折優惠，限量總計50kg或者其他的限量方式。
廖鴻彬給出來的這個方案可以說對於那些老闆們來說可能還更好，他們現在的購買量基本上都能達到團購標準，不行的話臨近的兩個村湊一下也行，之前問的只是大家想省事而已，再加上還有想要更低價格的小心思。
但現在這個方案，他們以後還能有別人享受不到的初代客戶的權益，聽著都覺得到時候嘚瑟起來很得勁。同時這個價格還能維持半年，到時候他們多囤一點，總比後來的那些人能占更多的便宜！
就這樣，他們又下了一大波訂單，比起第一次的試水，這一回每家訂購的量起碼是之前的三倍以上，同時還有他們介紹的其他便利店的老闆也申請成為初代會員，銷售部統計過來的批量購買客戶直接翻翻了。